La méthode G.A.R. — Le Révélateur

Le Révélateur oblige à distinguer la finalité, l’action qui la produit et les moyens réellement nécessaires.

Quel bénéfice concret voulons-nous obtenir? Il doit être évident, compréhensible et formulé comme un résultat.

Quelle action contribue réellement à l’atteinte du Gain? Le lien doit être explicable et vérifiable.

Quelle ressource est indispensable pour accomplir l’Action? Les moyens viennent en dernier.

Réfléchir dans le bon ordre.

Un projet devient risqué lorsque la solution, le budget ou la structure sont choisis avant que le Gain et l’Action aient été clairement établis.

Une seule condition non remplie révèle une faille qui doit être corrigée avant d’investir davantage.

Diagnostic préliminaire

Répondez aux trois questions. Le résultat sert de premier filtre de réflexion et ne remplace pas une analyse complète.